宁向东的管理学课

  • file:17.0618丨问答丨领导接到告状信该怎么处理?.mp3
  • file:17.0615丨004讲:识别机会窗口|借势破局.pdf
  • file:17.0616丨005讲:涟漪效应丨破不了的局.mp3
  • file:17.0612丨001讲:管理学丨破局而出的智慧.mp3
  • file:17.0613丨002讲:资源关系|到底什么是“局”.pdf
  • file:17.0614丨003讲:科学管理|伟大的效率破局.pdf
  • file:nxd-0623丨第12封导学信(2023更新):《战略7力》 | 什么是“规模经济曲线”?.pdf
  • file:nxd-0523丨第1封导学信(2023更新):如何准确理解“长期主义”?.mp3
  • file:nxd-0607丨第7封导学信(2023更新):《战略7力》 | 如何看清长期?.mp3
  • file:nxd-0612丨第9封导学信(2023更新):为什么今天你需要“慢学习”?.mp3
  • file:nxd-0524丨第2封导学信(2023更新):科学管理的意义和价值到底是什么?.pdf
  • file:nxd-0602丨第6封导学信(2023更新):《科学管理原理》 | 出现什么,意味着一家企业正在死亡?.pdf
  • file:nxd-0609丨第8封导学信(2023更新):《战略7力》 | 为什么理解“壁垒”是理解战略力量的关键?.mp3
  • file:nxd-0615丨第10封导学信(2023更新):《战略7力》 | “规模”为什么有力量?.pdf
  • file:nxd-0526丨第3封导学信(2023更新):“管理学之父”的现实意义是什么?.mp3
  • file:nxd-0530丨第4封导学信(2023更新):《科学管理原理》 | “100年的轮回”什么意思?.pdf
  • file:nxd-0619丨第11封导学信(2023更新):《战略7力》 | 为什么“规模”不等于“大规模”?.mp3
  • file:nxd-0601丨第5封导学信(2023更新):《科学管理原理》 | 百年管理学的“两条线索”是怎么来的?.mp3
  • file:18.0719丨学习攻略.pdf
  • file:17.0612丨发刊词|你的问题,它都替你想到了.pdf
  • file:18.0209丨175讲:模块复盘丨如何把未来写入你的计划书.mp3
  • file:18.0131丨168讲:蛛网逻辑丨防止错误被放大.mp3
  • file:18.0208丨174讲:断舍离丨在未来场景建立需要视角.mp3
  • file:18.0207丨173讲:我们该如何包容失败.pdf
  • file:18.0202丨170讲:泰山摆模型丨如何摆脱自欺.mp3
  • file:18.0201丨169讲:序贯博弈 丨 如何防止连锁危机.pdf
  • file:18.0130丨167讲:危机分类模型丨预警黑天鵝.mp3
  • file:18.0115丨156讲:七行表单丨好计划从今天幵始.mp3
  • file:18.0206丨172讲:如何分析一次失败的逻辑.pdf
  • file:18.0123丨162讲:因果关系丨战略的沙盘推演.mp3
  • file:18.0208丨174讲:断舍离 丨 在“未来场景”建立“需要视角”.pdf
  • file:18.0128丨学术立交桥 丨 《执行的收益》推荐序.pdf
  • file:18.0121丨复盘 丨 没计划性就没有前途.pdf
  • file:18.0204丨复盘 丨 说说你遇到的博弈.pdf
  • file:18.0124丨163讲:战略地图的标准模板.pdf
  • file:18.0118丨159讲:经营底线 丨 你要掌握的两个公式.pdf
  • file:18.0204丨加餐复盘丨说说你遇到的博弈.mp3
  • file:18.0119丨160讲:创新者的计划丨微软去哪了.mp3
  • file:18.0205丨171讲:为什么分析“失败更重要.mp3
  • file:18.0129丨166讲:计划与变化四步法看危机.mp3
  • file:18.0211丨加餐 丨 博弈论基础.pdf
  • file:18.0125丨164讲:计划仪表丨锁定每个人的行动.mp3
  • file:17.1225丨141讲:资源能力 丨 什么是你的本钱.pdf
  • file:17.1222丨140讲:战略集团丨如何看清对手.mp3
  • file:17.1224丨复盘 丨 追问:管理的技术.pdf
  • file:18.0103丨148讲:四步帮你找到自己的蓝海创意.pdf
  • file:17.1219丨137讲:战略架构 丨 从麻将到SWOT分析.pdf
  • file:17.1221丨139讲:五力分析 丨 威胁来自哪里.pdf
  • file:17.1218丨136讲:塑造愿景 丨 每个人都该想的事.pdf
  • file:17.1226丨142讲:核心能力 丨 风浪后还能活下来.pdf
  • file:18.0112丨155讲:模块复盘 丨 战略其实并不远.pdf
  • file:18.0105丨150讲:聚焦策略 丨 房地产还是朝阳产业么?.pdf
  • file:17.1220丨138讲:外部分析 丨 如何抓住技术趋势.pdf
  • file:17.1224丨加餐复盘丨追问:管理的技术.mp3
  • file:18.0109丨152讲:三点建议帮助你打造决断力.mp3
  • file:18.0101丨146讲:差异化策略 丨 马桶盖也可以不一样.pdf
  • file:17.1220丨138讲:外部分析丨2018你需要抓住哪些技术趋势.mp3
  • file:18.0102丨147讲:蓝海战略 丨 如何让你与众不同.pdf
  • file:18.0114丨荐文 丨 洋人旅粤指南.pdf
  • file:17.1229丨145讲:再说SWOT 丨 一个“没用”的工具.pdf
  • file:18.0104丨149讲:成本领导者 丨 不是“低成本”.pdf
  • file:17.1231丨加餐丨关于客户,请问自己这些问题.mp3
  • file:17.1228丨144讲:VRIO模型 丨 发现自己的本钱.pdf
  • file:18.0107丨加餐复盘丨为什么居家养老是蓝海产业.mp3
  • file:18.0601丨255讲:逆转力 不屈服,就不会垮掉.mp3
  • file:18.0522丨247讲:变革八步 (中) 巧设变革愿景.mp3
  • file:18.0516丨243讲:即战力法则 跳槽的学问.mp3
  • file:18.0530丨253讲:架构力 最高境界的竞争力.mp3
  • file:18.0606丨258讲:稳准的手 丨 让战略变成执行力.pdf
  • file:18.0518丨245讲:认知变革 丨 K12教育引发的思考.pdf
  • file:18.0607丨259讲:灵巧的步 丨 学习、迭代与转型.pdf
  • file:18.0517丨244讲:职业规划 丨 个人变革的坐标.pdf
  • file:18.0604丨256讲:火热的心 愿景、团队与文化.mp3
  • file:18.0524丨249讲:破坏性创新 丨 为何大企业会倒掉.pdf
  • file:18.0608丨260讲:最后一课 丨 为你选一位伟大导师.pdf
  • file:18.0529丨252讲:透视力 看到全貌、看清局部.mp3
  • file:18.0514丨241讲:解除抗拒 丨 变革的底层逻辑.pdf
  • file:18.0521丨246 讲:变革八步(上) 不盲目崇拜经典.mp3
  • file:18.0515丨242讲:变革时刻 丨 杏仁核与前额叶之战.pdf
  • file:18.1008丨2018诺奖解读丨知识和环境,都是力量.mp3
  • file:18.0620丨加餐 丨 直播大课复盘.pdf
  • file:18.0525丨250讲:创新者如何对产业发起进攻.pdf
  • file:18.0603丨复盘:课程结束后的安排.pdf
  • file:18.0520丨复盘 丨 个人变革与组织变革.pdf
  • folder:宁向东的管理学课
  • folder:01丨导论(共6讲)
  • folder:16丨加餐中
  • folder:00丨课前必读(共2讲)
  • folder:10丨计划与变化(共24讲)
  • folder:09丨竞争战略(共24讲)
  • folder:15丨转型变革(共25讲)
  • folder:08丨客户(共25讲)
  • folder:14丨控制(共18讲)
  • folder:06丨组织(共18讲)
  • folder:02丨人与行为(共25讲)
  • folder:03丨领导力(共24讲)
  • folder:11丨运作(共16讲)
  • folder:13丨激励(共24讲)
  • folder:07丨文化与沟通(共25讲)
  • folder:05丨指导下属(共18讲)

入库时间 2024-12-18 17:11:33

资源来源 夸克网盘

分享用户 夸父*源15

手机扫一扫

https://pan.quark.cn/s/26fefb6ab694

相似推荐

最新推荐

最新资源