宁向东的管理学课

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• file:17.0926丨077讲：前馈管理丨让下属听懂你的话.mp3
• file:17.1001丨复盘 丨 学习就像打江山.pdf
• file:17.0911丨066讲：下属力第一步 丨 领导？行业？选什么？怎么选？.pdf
• file:17.0920丨073讲：有效授权 丨 从放手到放心.pdf
• file:17.0921丨074讲：LMX理论丨领导的人际交换奥秘.mp3
• file:17.0915丨070讲：交出结果 丨 给人打工请做好这四步.pdf
• file:17.0922丨075讲：另类关系 丨 上下级恋情可行么？.pdf
• file:17.1001丨加餐复盘丨学习就像打江山.mp3
• file:17.0929丨080讲：模块复盘丨下属是最值钱的投资.mp3
• file:17.0919丨072讲：专有信息丨什么岗位最利于你发展.mp3
• file:17.0918丨071讲：训练下属丨从提议管理开始.mp3
• file:17.0927丨078讲：同理心 丨 最重要的指导术.pdf
• file:17.0924丨加餐复盘丨开掉员工的正确方法.mp3
• file:17.0928丨079讲：批评下属 丨 如何带人，不伤人.pdf
• file:17.0917丨下属力重要知识点复盘.pdf
• file:17.0913丨068讲：学习力丨发展前途的分水山令.mp3
• file:17.0914丨069讲：业绩导向 丨 让自己立住的数字指标.pdf
• file:17.0925丨076讲：影响行为 丨 给脸色的领导最没用.pdf
• file:17.0912丨067讲：超预期供应丨好下属行胜于言.mp3
• file:17.0917丨加餐复盘丨下属力重要知识点复盘.mp3
• file:18.0719丨学习攻略.pdf
• file:17.0612丨发刊词｜你的问题，它都替你想到了.pdf
• file:nxd-0615丨第10封导学信（2023更新）：《战略7力》 ｜ “规模”为什么有力量？.pdf
• file:nxd-0607丨第7封导学信（2023更新）：《战略7力》 ｜ 如何看清长期？.mp3
• file:nxd-0530丨第4封导学信（2023更新）：《科学管理原理》 ｜ “100年的轮回”什么意思？.mp3
• file:nxd-0623丨第12封导学信（2023更新）：《战略7力》 ｜ 什么是“规模经济曲线”？.mp3
• file:nxd-0524丨第2封导学信（2023更新）：科学管理的意义和价值到底是什么？.pdf
• file:nxd-0602丨第6封导学信（2023更新）：《科学管理原理》 ｜ 出现什么，意味着一家企业正在死亡？.mp3
• file:nxd-0612丨第9封导学信（2023更新）：为什么今天你需要“慢学习”？.pdf
• file:nxd-0609丨第8封导学信（2023更新）：《战略7力》 ｜ 为什么理解“壁垒”是理解战略力量的关键？.mp3
• file:nxd-0526丨第3封导学信（2023更新）：“管理学之父”的现实意义是什么？.mp3
• file:nxd-0523丨第1封导学信（2023更新）：如何准确理解“长期主义”？.pdf
• file:nxd-0601丨第5封导学信（2023更新）：《科学管理原理》 ｜ 百年管理学的“两条线索”是怎么来的？.pdf
• file:nxd-0619丨第11封导学信（2023更新）：《战略7力》 ｜ 为什么“规模”不等于“大规模”？.pdf
• file:18.0214丨178讲：回望一年，最需要管理的是时间.mp3
• file:18.0216丨180讲：跟着电影学管理 丨 《穿普拉达的女魔头》.pdf
• file:18.0302丨190讲：跨行业对标丨让你超越边界超车.mp3
• file:18.0222丨184讲：跟着电影学管理 丨 《利益风暴》.pdf
• file:18.0227丨187讲：对标核心丨对什么？和谁对？.mp3
• file:18.0301丨189讲：竞争标杆丨万科地产之路的启示.mp3
• file:18.0221丨183讲：跟着电影学管理丨《否认》.mp3
• file:18.0304丨复盘 丨 对标管理就是边学边猜.pdf
• file:18.0226丨186讲：标杆管理丨最实用的工具.mp3
• file:18.0215丨179讲：跟着电影学管理丨《天才闪光》.mp3
• file:18.0212丨176讲：目标管理 丨 为什么节日加班不是好兆头.pdf
• file:18.0213丨177讲：人际目标春节丨请重视那些弱连接.mp3
• file:18.0213丨177讲：人际目标 丨 请重视那些“弱连接”.pdf
• file:18.0214丨178讲：时间管理 丨 如何过好一个假日.pdf
• file:18.0228丨188讲：雷达图丨发现差距的好工具.mp3
• file:18.0304丨加餐复盘丨对标管理就是边学边猜.mp3
• file:17.1210丨加餐 丨 揭开成本和商业的秘密.pdf
• file:17.1123丨119讲：数字驱动 丨 新零售中的新职业.pdf
• file:17.1211丨131讲：定价方法 丨 星巴克凭什么那么贵.pdf
• file:17.1208丨130讲：甄别管理 丨 客户不都是上帝.pdf
• file:17.1206丨128讲：作业成本法丨你真的赚钱了么？.mp3
• file:17.1212丨132讲：差异定价丨各种套路的组合拳.mp3
• file:17.1213丨133讲：保留价格 丨 商家的花花肠子.pdf
• file:17.1214丨134讲：补贴与盈利丨为什么会免费？.mp3
• file:17.1122丨118讲：客制化丨商业世界发展的前方.mp3
• file:17.1210丨加餐复盘丨关于成本的6点知识.mp3
• file:17.1128丨122讲：客户营销丨从4P到4C.mp3
• file:17.1121丨117讲：关键要素丨商业的核心法则.mp3
• file:17.1127丨121讲：客户接触点 丨 未来的店长很吃香.pdf
• file:17.1204丨126讲：成本丨财务、经营的基础.mp3
• file:17.1207丨129讲：穿透成本丨管理领域的革命.mp3
• file:17.1124丨120讲：购后管理丨忠诚度从何而来.mp3
• file:17.1201丨125讲：客户与品牌 丨 圈粉的路径.pdf
• file:17.1129丨123讲：客户分类 丨 有效激活的前提.pdf
• file:17.1130丨124讲：客户转化 丨 聪明人就会愿意尝试.pdf
• file:17.1120丨116讲：购买动机 丨 怎样融入客户.pdf
• file:17.1203丨复盘 丨 7条客户策略.pdf
• file:17.1205丨127讲：成本结构 丨 其实顺丰最可怕.pdf
• file:17.1215丨135讲：模块复盘 丨 下半程我们出发了！.pdf
• file:18.0604丨256讲：火热的心 丨 愿景、团队与文化.pdf
• file:18.0607丨259讲：灵巧的步 学习、迭代与转型.mp3
• file:18.0518丨245讲：认知变革 丨 K12教育引发的思考.pdf
• file:18.0521丨246 讲：变革八步（上） 不盲目崇拜经典.mp3
• file:18.0530丨253讲：架构力 丨 最高境界的竞争力.pdf
• file:18.0525丨250讲：创新者如何对产业发起进攻.pdf
• file:18.0524丨249讲：破坏性创新 为何大企业会倒掉.mp3
• file:18.0601丨255讲：逆转力 丨 不屈服，就不会垮掉.pdf
• file:18.0528丨251讲：自我力 丨 认清自我，立身之本.pdf
• file:18.0605丨257讲：冷静的脑 丨 在趋势中找到机会.pdf
• file:18.0531丨254讲：创业力 丨 选对的事，做对的人.pdf
• file:18.1008丨2018诺奖解读 丨 知识和环境，都是力量.pdf
• file:18.0517丨244讲：职业规划 丨 个人变革的坐标.pdf
• file:18.0514丨241讲：解除抗拒 丨 变革的底层逻辑.pdf
• file:18.0523丨248讲：变革八步（下） 丨 改造文化基因.pdf
• file:18.0529丨252讲：透视力 看到全貌、看清局部.mp3
• file:18.0527丨荐文 丨 人生的四个“一”.pdf
• file:18.0606丨258讲：稳准的手 丨 让战略变成执行力.pdf
• file:18.0603丨加餐复盘：课程结束后的安排.mp3
• file:18.0522丨247讲：变革八步 （中） 巧设变革愿景.mp3
• file:17.0616丨005讲：涟漪效应丨破不了的局.mp3
• file:17.0612丨001讲：管理学｜破局而出的智慧.pdf
• file:17.0613丨002讲：资源关系丨到底什么是“局”.mp3
• file:17.0614丨003讲：科学管理｜伟大的效率破局.pdf
• file:17.0615丨004讲：识别机会窗口｜借势破局.pdf
• file:17.0618丨问答｜领导接到告状信该怎么处理？.pdf
• file:18.0408丨复盘 丨 激励的经济学原理.pdf
• file:18.0421丨225讲：模块复盘 激励就这四句话.mp3
• file:18.0403丨211讲：物质激励 为什么要给够钱？.mp3
• file:18.0326丨206讲：动机理论 丨 是什么在激励着你.pdf
• file:18.0413丨219讲：报酬封顶 为什么第二名的奖金要少很多.mp3
• file:18.0411丨217讲：什么是“股票认购期权”.mp3
• file:18.0417丨222讲：晋升激励 丨 为什么有人愿意当小喽啰.pdf
• file:18.0418丨223讲：享乐编辑 丨 负向激励的逻辑.pdf
• file:18.0327丨207讲：超级门槛 丨 目标设定理论.pdf
• file:18.0406丨215讲：长期激励 丨 经理人有“隐蔽行动”怎么办.pdf
• file:18.0404丨212讲：激励性报酬 什么岗位的报酬要给高.mp3
• file:18.0419丨224讲：从给保姆的激励看企业的人性面.pdf
• file:18.0330丨210讲：工作再设计 丨 省钱的激励方式.pdf
• file:18.0330丨209讲：工作特性 责任也能产生激励.mp3
• file:18.0415丨复盘 丨 比尔·盖茨的工资其实很低.pdf
• file:18.0405丨213讲：报酬结构 观察业绩是关键.mp3
• file:18.0402丨加餐复盘丨激励的心理学视角.mp3
• file:18.0405丨214讲：报酬设计 丨 出租车为什么有起步价？.pdf
• file:18.0411丨218讲：复合激励 丨 报酬是个组合拳.pdf
• file:18.0416丨221讲： 激励相容 丨 财散人聚，财聚人散.pdf
• file:18.0410丨216讲：递延法则 长期激励的核心逻辑.mp3
• file:18.0426丨228讲：控制尺度的两个维度 时间与方式.mp3
• file:18.0504丨235讲：交互控制 丨 压力管理下的助推.pdf
• file:18.0507丨236讲：控制境界 丨 英雄与概率.pdf
• file:18.0509丨238讲：打小报告也是一种控制.mp3
• file:18.0504丨234讲：指标控制 为什么要定红线.mp3
• file:18.0502丨232讲：信仰控制 帮助别人塑造理念.mp3
• file:18.0426丨229讲：控制本质 丨 谁说弱者没有掌控力.pdf
• file:18.0424丨227讲：控权先控人 丨 中国式控制.pdf
• file:18.0427丨230讲：内部控制 丨 Facebook数据泄露的背后.pdf
• file:18.0430丨231讲：西蒙斯架构 丨 四种杠杆手段.pdf
• file:18.0510丨239讲：时间控制 被埋没的大师的智慧.mp3
• file:18.0511丨240讲：模块复盘 丨 防止失控，拒绝僵化.pdf
• file:18.0502丨233讲：边界控制 丨 员工行为守则的价值.pdf
• file:18.0508丨237讲：督察制度 人后有人的逻辑.mp3
• file:18.0423丨226讲：控制公司与控制水温，道理是一样的.pdf
• file:18.0429丨复盘 丨 推荐你这样复习这门课.pdf
• file:18.0429丨加餐复盘丨推荐你这样复习这门课.mp3
• file:18.0513丨荐文 丨 不走捷径，就是捷径.pdf
• file:17.0813丨荐文 丨 哈佛的两个老物件.pdf
• file:17.0804丨040讲：中层领导力 丨 “画圆”的艺术.pdf
• file:17.0806丨复盘 丨 读书有时就像破案.pdf
• file:17.0718丨027讲：超越岗位｜深耕领导力的途径.pdf
• file:17.0810丨044讲：备份领导力 丨 内部的外部人.pdf
• file:17.0724丨031讲：硬权力领导丨当重大机遇降临时.mp3
• file:17.0723丨复盘｜再看管理者、领导者、追随者.pdf
• file:17.0721丨030讲：有效追随｜一个提高影响力的极简工具.pdf
• file:17.0809丨043讲：谋划力 丨 真正的舞台在后面.pdf
• file:17.0731丨036讲：权变理论 丨 学做领导的极简指南.pdf
• file:17.0720丨029讲：领导力修炼丨演一百遍，演的就是你.mp3
• file:17.0725丨032讲：能力型领导丨防止被推下山崖.mp3
• file:17.0730丨复盘丨领导模式的优劣.mp3
• file:17.0717丨026讲：权力基础｜有了权力不一定有领导力.pdf
• file:17.0808丨042讲：领导权配置 丨 一个人说了算好不好？.pdf
• file:17.0801丨037讲：领导模式实现 丨 三步走.pdf
• file:17.0727丨034讲：团队型领导｜从阿里的老师说起.pdf
• file:17.0726丨033讲：情感型领导｜选亲还是选贤.pdf
• file:17.0811丨045讲：模块复盘 丨 一键系统打造领导力.pdf
• file:17.0802丨038讲：创业领导力丨你快乐，别人就会帮你.mp3
• file:17.0803丨039讲：女性领导力丨身段柔软的力量.mp3
• file:17.0807丨041讲：领导争锋丨为什么合伙制不长久.mp3
• file:17.1228丨144讲：VRIO模型丨发现自己的本钱.mp3
• file:17.1224丨加餐复盘丨追问：管理的技术.mp3
• file:17.1226丨142讲：核心能力 丨 风浪后还能活下来.pdf
• file:17.1219丨137讲：战略架构丨从麻将到SWOT分析.mp3
• file:18.0101丨146讲：差异化策略丨马桶盖也可以不一样.mp3
• file:17.1220丨138讲：外部分析丨2018你需要抓住哪些技术趋势.mp3
• file:18.0104丨149讲：成本领导者 丨 不是“低成本”.pdf
• file:18.0102丨147讲：蓝海战略丨如何让你与众不同.mp3
• file:17.1225丨141讲：资源能力丨什么是你的本钱.mp3
• file:17.1231丨加餐丨关于客户，请问自己这些问题.mp3
• file:17.1220丨138讲：外部分析 丨 如何抓住技术趋势.pdf
• file:17.1229丨145讲：再说SWOT 丨 一个“没用”的工具.pdf
• file:18.0112丨155讲：模块复盘 丨 战略其实并不远.pdf
• file:18.0108丨151讲：问题导向丨如何得到一个好战略.mp3
• file:17.1222丨140讲：战略集团 丨 如何看清对手.pdf
• file:18.0107丨复盘 丨 为什么居家养老是蓝海产业.pdf
• file:17.1221丨139讲：五力分析丨威胁来自哪里.mp3
• file:18.0107丨加餐复盘丨为什么居家养老是蓝海产业.mp3
• file:18.0103丨148讲：四步帮你找到自己的蓝海创意.pdf
• file:17.1218丨136讲：塑造愿景 丨 每个人都该想的事.pdf
• file:18.0114丨荐文 丨 洋人旅粤指南.pdf
• file:17.1227丨143讲：组织能力日本制造凭什么崛起.mp3
• file:18.0111丨154讲：核心扩张 丨 追求盈利性成长.pdf
• file:17.0828丨056讲：信任短缺丨团队协作的杀手.mp3
• file:17.0821丨051讲：组织承诺丨四种共同体.mp3
• file:17.0825丨055讲：团队边界丨兼顾双重角色.mp3
• file:17.0901丨060讲：搭便车 丨 团队建设的大难事.pdf
• file:17.0906丨063讲：晋升通道丨良禽择木“爬梯.mp3
• file:17.0817丨049讲：协同力量 丨 建设团队的极简工具.pdf
• file:17.0908丨065讲：模块复盘 丨 快速了解团队核心知识点.pdf
• file:17.0820丨加餐复盘丨组建有效团 队的逻辑.mp3
• file:17.0823丨053讲：团队沟通丨交互记忆与世界咖啡馆.mp3
• file:17.0903丨复盘 丨 别让冲突由“建设”变“失能”.pdf
• file:17.0815丨047讲：团队成员丨三种人绝对不能要.mp3
• file:17.0818丨050讲：工作特性 丨 把员工看作资产.pdf
• file:17.0817丨加餐 丨 人人都该掌握的管理学思维.pdf
• file:17.0829丨057讲：冲突识别丨研判情势最重要.mp3
• file:17.0905丨062讲：派系的逻辑 丨 斗争与制衡.pdf
• file:17.0907丨064讲：道德领导丨正大光明的力量.mp3
• file:17.0822丨052讲：团队默契 丨 心相通的办法.pdf
• file:17.0831丨059讲：建设性冲突 丨 人人都用得上的管理工具.pdf
• file:17.0824丨054讲：关注结果 丨 团队的任务是共赢.pdf
• file:17.0904丨061讲：公司政治丨争夺资源控制权.mp3
• file:17.0816丨048讲：团队结构丨猪队友的思维方式.mp3
• file:17.0910丨最基础的管理工具.pdf
• file:17.0820丨复盘 丨 组建有效团队的逻辑.pdf
• file:17.0830丨058讲：冲突管理 丨 一个实用的极简模型.pdf
• file:17.1025丨098讲：关系文化丨落地最软，也最硬.mp3
• file:17.1029丨企业文化复盘 丨 学会苦心孤诣.pdf
• file:17.1117丨115讲：会议改善 丨 给你三个榜样.pdf
• file:17.1026丨加餐：如何学习我们的专栏.pdf
• file:17.1031丨102讲：沟通设计丨交流需考虑的四要素.mp3
• file:17.1026丨099讲：文化载体 丨 让公司里充满故事.pdf
• file:17.1116丨114讲：虚拟会议丨目标10倍速.mp3
• file:17.1119丨加餐复盘丨高效会议的八原则.mp3
• file:17.1106丨106讲：谈判的本质 丨 究竟谈什么.pdf
• file:17.1112丨高效谈判的清单 丨 复盘.pdf
• file:17.1113丨111讲：会议设计丨有些会议，注定失败.mp3
• file:17.1027丨100讲：文化困境 丨 企业还可以这样死.pdf
• file:17.1105丨加餐丨有效沟通的18条清单.mp3
• file:17.1114丨112讲：会议主持丨出人头地的试金石.mp3
• file:17.1110丨110讲：强硬策略 丨 谈判斗狠的十招.pdf
• file:17.1103丨105讲：沟通技术 丨 如何确定讲话姿态.pdf
• file:17.1109丨109讲：人性谈判丨一手 烂牌，不要放弃.mp3
• file:17.1029丨加餐丨企业文化复盘丨学会苦心孤诣.mp3
• file:17.1107丨107讲：谈判核心丨你其实并不重要.mp3
• file:17.1024丨097讲：仆人领导力 丨 感召从何而来？.pdf
• file:17.1102丨104讲：有效沟通丨记住五个词.mp3
• file:17.1101丨103讲：乔哈里窗 丨 好东西和谁分享？.pdf
• file:17.1105丨有效沟通的18条清单.pdf
• file:18.0209丨175讲：模块复盘丨如何把未来写入你的计划书.mp3
• file:18.0205丨171讲：为什么分析“失败更重要.mp3
• file:18.0115丨156讲：七行表单丨好计划从今天幵始.mp3
• file:18.0201丨169讲：序贯博弈 丨 如何防止连锁危机.pdf
• file:18.0130丨167讲：危机分类模型 丨 预警黑天鹅.pdf
• file:18.0206丨172讲：如何分析一次失败的逻辑.pdf
• file:18.0204丨加餐复盘丨说说你遇到的博弈.mp3
• file:18.0207丨173讲：我们该如何包容失败.mp3
• file:18.0204丨复盘 丨 说说你遇到的博弈.pdf
• file:18.0125丨164讲：计划仪表 丨 锁定每个人的行动.pdf
• file:18.0122丨161讲：平衡计分卡 丨 学会看长远.pdf
• file:18.0129丨166讲：计划与变化 丨 四步法看危机.pdf
• file:18.0118丨159讲：经营底线丨你要掌握的两个公式.mp3
• file:18.0117丨158讲：把预算观念变成家风.pdf
• file:18.0131丨168讲：蛛网逻辑 丨 防止错误被放大.pdf
• file:18.0116丨157讲：三轮模型 丨 企业的底层逻辑.pdf
• file:18.0208丨174讲：断舍离 丨 在“未来场景”建立“需要视角”.pdf
• file:18.0119丨160讲：创新者的计划 丨 微软去哪了.pdf
• file:18.0121丨加餐复盘丨没计划性就没有前途.mp3
• file:18.0123丨162讲：因果关系 丨 战略的沙盘推演.pdf
• file:18.0124丨163讲：战略地图的标准模板.mp3
• file:17.1008丨复盘 丨 组织的基本逻辑.pdf
• file:17.1012丨089讲：组织边界丨文化也在起作用.mp3
• file:17.1022丨荐文 丨 你敢用青春赌明天么？.pdf
• file:17.1003丨082讲：组织类型丨为什么销售不嫌事大.mp3
• file:17.1011丨088讲：组织能力 丨 对手就是学不会.pdf
• file:17.1006丨085讲：组织互赖丨怎么看组织的水平.mp3
• file:17.1013丨090讲：组织变革 丨 做企业就是不归路.pdf
• file:17.1020丨095讲：模块总结 丨 百年组织演变.pdf
• file:17.1015丨加餐复盘丨“多一点”的学问.mp3
• file:17.1002丨081讲：组织的细胞什么是好工作.mp3
• file:17.1009丨086讲：组织有效性丨好组织是什么样的？.mp3
• file:17.1016丨091讲：流程再造 丨 跌落神坛的好理论.pdf
• file:17.1004丨083讲：矩阵组织丨—仆二主，对谁负责.mp3
• file:17.1018丨093讲：资源聚合丨挖人都不用搬家.mp3
• file:17.1005丨084讲：管理幅度丨一个 人能管几个人.mp3
• file:17.1019丨094讲：网络聚合 丨 组织怎么就变轻了.pdf
• file:17.1008丨加餐复盘丨组织的基本逻辑.mp3
• file:17.1017丨092讲：功能聚合 丨 看看你的办公室合理么？.pdf
• file:18.0313丨197讲：KPI体系丨组织身上的业绩外衣.mp3
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