宁向东的管理学课

  • file:18.0511丨240讲:模块复盘 丨 防止失控,拒绝僵化.pdf
  • file:18.0510丨239讲:时间控制 被埋没的大师的智慧.mp3
  • file:18.0504丨234讲:指标控制 为什么要定红线.mp3
  • file:18.0509丨238讲:打小报告也是一种控制.mp3
  • file:18.0507丨236讲:控制境界 丨 英雄与概率.pdf
  • file:18.0502丨232讲:信仰控制 帮助别人塑造理念.mp3
  • file:18.0502丨233讲:边界控制 丨 员工行为守则的价值.pdf
  • file:18.0504丨235讲:交互控制 丨 压力管理下的助推.pdf
  • file:18.0428丨230讲:内部控制 Facebook数据泄露的背后.mp3
  • file:18.0508丨237讲:督察制度 人后有人的逻辑.mp3
  • file:18.0424丨226讲:控制公司与控制水温,道理是一样的.mp3
  • file:18.0426丨228讲:控制尺度的两个维度 时间与方式.mp3
  • file:18.0426丨229讲:控制本质 丨 谁说弱者没有掌控力.pdf
  • file:18.0424丨227讲:控权先控人 丨 中国式控制.pdf
  • file:18.0430丨231讲:西蒙斯架构 丨 四种杠杆手段.pdf
  • file:18.0429丨加餐复盘丨推荐你这样复习这门课.mp3
  • file:18.0429丨复盘 丨 推荐你这样复习这门课.pdf
  • file:nxd-0602丨第6封导学信(2023更新):《科学管理原理》 | 出现什么,意味着一家企业正在死亡?.mp3
  • file:nxd-0523丨第1封导学信(2023更新):如何准确理解“长期主义”?.pdf
  • file:nxd-0619丨第11封导学信(2023更新):《战略7力》 | 为什么“规模”不等于“大规模”?.pdf
  • file:nxd-0526丨第3封导学信(2023更新):“管理学之父”的现实意义是什么?.pdf
  • file:nxd-0530丨第4封导学信(2023更新):《科学管理原理》 | “100年的轮回”什么意思?.mp3
  • file:nxd-0601丨第5封导学信(2023更新):《科学管理原理》 | 百年管理学的“两条线索”是怎么来的?.pdf
  • file:nxd-0623丨第12封导学信(2023更新):《战略7力》 | 什么是“规模经济曲线”?.mp3
  • file:nxd-0524丨第2封导学信(2023更新):科学管理的意义和价值到底是什么?.pdf
  • file:nxd-0607丨第7封导学信(2023更新):《战略7力》 | 如何看清长期?.pdf
  • file:nxd-0615丨第10封导学信(2023更新):《战略7力》 | “规模”为什么有力量?.pdf
  • file:nxd-0609丨第8封导学信(2023更新):《战略7力》 | 为什么理解“壁垒”是理解战略力量的关键?.pdf
  • file:nxd-0612丨第9封导学信(2023更新):为什么今天你需要“慢学习”?.mp3
  • file:18.0329丨209讲:工作特性 丨 责任也能产生激励.pdf
  • file:18.0411丨217讲:什么是“股票认购期权”.mp3
  • file:18.0419丨223讲:享乐编辑 负向激励的逻辑.mp3
  • file:18.0416丨加餐复盘 比尔·盖茨的工资其实很低.mp3
  • file:18.0412丨218讲:复合激励 报酬是个组合拳.mp3
  • file:18.0329丨208讲:承诺升级 最强大的激励.mp3
  • file:18.0406丨214讲:报酬设计 出租车为什么有起步价?.mp3
  • file:18.0405丨213讲:报酬结构 观察业绩是关键.mp3
  • file:18.0410丨216讲:递延法则 长期激励的核心逻辑.mp3
  • file:18.0422丨荐文 丨 你的努力,我都能看到.pdf
  • file:18.0414丨220讲:总结长期激励性报酬的三种形式.mp3
  • file:18.0409丨加餐复盘丨激励的经济学原理.mp3
  • file:18.0331丨210讲:工作再设计 省钱的激励方式.mp3
  • file:18.0416丨221讲: 激励相容 丨 财散人聚,财聚人散.pdf
  • file:18.0403丨212讲:激励性报酬 丨 什么岗位的报酬要给高.pdf
  • file:18.0419丨224讲:从给保姆的激励看企业的人性面.pdf
  • file:18.0406丨215讲:长期激励 丨 经理人有“隐蔽行动”怎么办.pdf
  • file:18.0326丨206讲:动机理论 丨 是什么在激励着你.pdf
  • file:18.0403丨211讲:物质激励 为什么要给够钱?.mp3
  • file:18.0412丨219讲:报酬封顶 丨 为什么第二名的奖金要少很多.pdf
  • file:18.0415丨复盘 丨 比尔·盖茨的工资其实很低.pdf
  • file:18.0401丨复盘 丨 激励的心理学视角.pdf
  • file:17.1224丨复盘 丨 追问:管理的技术.pdf
  • file:17.1225丨141讲:资源能力 丨 什么是你的本钱.pdf
  • file:17.1219丨137讲:战略架构 丨 从麻将到SWOT分析.pdf
  • file:17.1221丨139讲:五力分析丨威胁来自哪里.mp3
  • file:17.1220丨138讲:外部分析丨2018你需要抓住哪些技术趋势.mp3
  • file:18.0114丨荐文 丨 洋人旅粤指南.pdf
  • file:17.1218丨136讲:塑造愿景 丨 每个人都该想的事.pdf
  • file:17.1220丨138讲:外部分析 丨 如何抓住技术趋势.pdf
  • file:18.0103丨148讲:四步帮你找到自 己的蓝海创意.mp3
  • file:17.1222丨140讲:战略集团 丨 如何看清对手.pdf
  • file:17.1224丨加餐复盘丨追问:管理的技术.mp3
  • file:17.1226丨142讲:核心能力 丨 风浪后还能活下来.pdf
  • file:18.0112丨155讲:模块复盘 丨 战略其实并不远.pdf
  • file:18.0105丨150讲:聚焦策略 丨 房地产还是朝阳产业么?.pdf
  • file:18.0109丨152讲: 三点建议帮助你打造决断力.pdf
  • file:18.0102丨147讲:蓝海战略 丨 如何让你与众不同.pdf
  • file:17.1231丨关于客户,请问自己这些问题.pdf
  • file:18.0108丨151讲:问题导向 丨 如何得到一个好战略.pdf
  • file:17.1228丨144讲:VRIO模型 丨 发现自己的本钱.pdf
  • file:18.0104丨149讲:成本领导者丨不是“低成本”.mp3
  • file:18.0107丨复盘 丨 为什么居家养老是蓝海产业.pdf
  • file:17.1227丨143讲:组织能力日本制造凭什么崛起.mp3
  • file:18.0115丨156讲:七行表单 丨 好计划从今天开始.pdf
  • file:18.0205丨171讲:为什么分析“失败更重要.mp3
  • file:18.0211丨加餐 丨 博弈论基础.pdf
  • file:18.0202丨170讲:泰山摆模型 丨 如何摆脱“自欺”.pdf
  • file:18.0208丨174讲:断舍离丨在未来场景建立需要视角.mp3
  • file:18.0201丨169讲:序贯博弈 丨 如何防止连锁危机.pdf
  • file:18.0204丨复盘 丨 说说你遇到的博弈.pdf
  • file:18.0206丨172讲:如何分析一次失败的逻辑.pdf
  • file:18.0130丨167讲:危机分类模型丨预警黑天鵝.mp3
  • file:18.0209丨175讲:模块复盘 丨 如何把未来写入你的计划书.pdf
  • file:18.0207丨173讲:我们该如何包容失败.pdf
  • file:18.0131丨168讲:蛛网逻辑丨防止错误被放大.mp3
  • file:18.0118丨159讲:经营底线丨你要掌握的两个公式.mp3
  • file:18.0208丨174讲:断舍离 丨 在“未来场景”建立“需要视角”.pdf
  • file:18.0123丨162讲:因果关系丨战略的沙盘推演.mp3
  • file:18.0124丨163讲:战略地图的标准模板.pdf
  • file:18.0129丨166讲:计划与变化四步法看危机.mp3
  • file:18.0125丨164讲:计划仪表 丨 锁定每个人的行动.pdf
  • file:18.0204丨加餐复盘丨说说你遇到的博弈.mp3
  • file:18.0128丨学术立交桥丨《执行的收益》推荐序.mp3
  • file:18.0121丨复盘 丨 没计划性就没有前途.pdf
  • file:17.0630丨015讲:认知能量丨减少心力的流失.mp3
  • file:17.0705丨018讲:双因素理论丨如何管理80后、90后.mp3
  • file:17.0620丨007讲:认知不协调丨改变他人态度的秘诀.mp3
  • file:17.0709丨问答丨书读百遍,其义自见.mp3
  • file:17.0712丨023讲:公平感丨领导者的内功.mp3
  • file:17.0704丨017讲:愿望与能力|了解他人的两条线索.pdf
  • file:17.0713丨024讲:管理基准丨幸福感?进取心?.mp3
  • file:17.1014丨加餐:打开黑箱丨关于行为学的知识清单.mp3
  • file:17.0622丨009讲:冲动基因|为什么会有人选择冒险.pdf
  • file:17.0628丨013讲:达克效应|自视甚高与倾家荡产.pdf
  • file:17.0625丨问答|打开人性与行为机制的黑箱.pdf
  • file:17.0627丨012讲:人格特质|你有却不自知的优势.pdf
  • file:17.0619丨006讲:人际关系理论丨你真的知道推搡员工的后果吗?.mp3
  • file:17.0621丨008讲:阈下意识丨识别商场上的圈套.mp3
  • file:17.0716丨荐文:“人”思维的优越性到底体现在哪?.pdf
  • file:17.0703丨016讲:状态自尊丨管理他人的切入点.mp3
  • file:17.0702丨问答丨诚惶诚恐,保持敬畏.mp3
  • file:17.0711丨022讲:互惠合作丨离职员工的关系网.mp3
  • file:17.0626丨011讲:MBTI测试丨认识自己是一切管理的前提.mp3
  • file:17.0623丨010讲:理性注入丨从根本上管理慌张.mp3
  • file:17.0707丨020讲:经验分享|哈佛课间三十分钟.pdf
  • file:18.0521丨246 讲:变革八步(上) 不盲目崇拜经典.mp3
  • file:18.0604丨256讲:火热的心 愿景、团队与文化.mp3
  • file:18.0606丨258讲:稳准的手 丨 让战略变成执行力.pdf
  • file:18.0601丨255讲:逆转力 丨 不屈服,就不会垮掉.pdf
  • file:18.0515丨242讲:变革时刻 杏仁核与前额叶之战.mp3
  • file:18.0607丨259讲:灵巧的步 学习、迭代与转型.mp3
  • file:18.0620丨加餐 丨 直播大课复盘.pdf
  • file:18.0516丨243讲:即战力法则 跳槽的学问.mp3
  • file:18.0518丨245讲:认知变革 丨 K12教育引发的思考.pdf
  • file:18.0524丨249讲:破坏性创新 丨 为何大企业会倒掉.pdf
  • file:18.0528丨251讲:自我力 丨 认清自我,立身之本.pdf
  • file:18.1008丨2018诺奖解读丨知识和环境,都是力量.mp3
  • file:18.0530丨253讲:架构力 丨 最高境界的竞争力.pdf
  • file:18.0517丨244讲:职业规划 丨 个人变革的坐标.pdf
  • file:18.0522丨247讲:变革八步 (中)丨 巧设变革愿景.pdf
  • file:18.0520丨加餐复盘丨个人变革与组织变革.mp3
  • file:18.0603丨复盘:课程结束后的安排.pdf
  • file:18.0514丨241讲:解除抗拒 丨 变革的底层逻辑.pdf
  • file:18.0608丨260讲:最后一课 丨 为你选一位伟大导师.pdf
  • file:18.0525丨250讲:创新者如何对产业发起进攻.mp3
  • file:18.0528丨251讲:未来职场的五种力量 自我力.mp3
  • file:17.0825丨055讲:团队边界 丨 兼顾“双重角色”.pdf
  • file:17.0831丨059讲:建设性冲突 丨 人人都用得上的管理工具.pdf
  • file:17.0906丨063讲:晋升通道丨良禽择木“爬梯.mp3
  • file:17.0824丨054讲:关注结果 丨 团队的任务是共赢.pdf
  • file:17.0822丨052讲:团队默契 丨 心相通的办法.pdf
  • file:17.0827丨复盘 丨 把团队成员还原成生活中的普通人.pdf
  • file:17.0818丨050讲:工作特性 丨 把员工看作资产.pdf
  • file:17.0903丨复盘 丨 别让冲突由“建设”变“失能”.pdf
  • file:17.0905丨062讲:派系的逻辑丨斗争与制衡.mp3
  • file:17.0817丨049讲:协同力量丨建设团队的极简工具.mp3
  • file:17.0816丨048讲:团队结构 丨 “猪队友”的思维方式.pdf
  • file:17.0821丨051讲:组织承诺 丨 四种共同体.pdf
  • file:17.0901丨060讲:搭便车丨团队建设的大难事.mp3
  • file:17.0828丨056讲:信任短缺丨团队协作的杀手.mp3
  • file:17.0823丨053讲:团队沟通丨交互记忆与世界咖啡馆.mp3
  • file:17.0907丨064讲:道德领导丨正大光明的力量.mp3
  • file:17.0908丨065讲:模块复盘 丨 快速了解团队核心知识点.pdf
  • file:17.0815丨047讲:团队成员 丨 三种人绝对不能要.pdf
  • file:17.0814丨046讲:任务、锦标丨我们为什么需要团队?.mp3
  • file:17.0830丨058讲:冲突管理 丨 一个实用的极简模型.pdf
  • file:17.1009丨086讲:组织有效性丨好组织是什么样的?.mp3
  • file:17.1020丨095讲:模块总结 丨 百年组织演变.pdf
  • file:17.1005丨084讲:管理幅度 丨 一个人能管几个人.pdf
  • file:17.1006丨085讲:组织互赖丨怎么看组织的水平.mp3
  • file:17.1004丨083讲:矩阵组织 丨 一仆二主,对谁负责.pdf
  • file:17.1003丨082讲:组织类型 丨 为什么销售不嫌事大.pdf
  • file:17.1022丨荐文 丨 你敢用青春赌明天么?.pdf
  • file:17.1002丨081讲:组织的细胞 丨 什么是好工作.pdf
  • file:17.1008丨复盘 丨 组织的基本逻辑.pdf
  • file:17.1016丨091讲:流程再造 丨 跌落神坛的好理论.pdf
  • file:17.1015丨复盘 丨 “多一点”的学问.pdf
  • file:17.1017丨092讲:功能聚合丨看看你的办公室合理么?.mp3
  • file:17.1012丨089讲:组织边界丨文化也在起作用.mp3
  • file:17.1018丨093讲:资源聚合 丨 挖人都不用搬家.pdf
  • file:17.1011丨088讲:组织能力 丨 对手就是学不会.pdf
  • file:17.1010丨087讲:组织演化丨百年老店,道道难关.mp3
  • file:17.1019丨094讲:网络聚合丨组织怎么就变轻了.mp3
  • file:17.1015丨加餐复盘丨“多一点”的学问.mp3
  • file:17.1013丨090讲:组织变革 丨 做企业就是不归路.pdf
  • file:17.1122丨118讲:客制化丨商业世界发展的前方.mp3
  • file:17.1201丨125讲:客户与品牌丨圈粉的路径.mp3
  • file:17.1128丨122讲:客户营销 丨 从4P到4C.pdf
  • file:17.1215丨135讲:模块复盘 丨 下半程我们出发了!.pdf
  • file:17.1212丨132讲:差异定价 丨 各种套路的组合拳.pdf
  • file:17.1205丨127讲:成本结构 丨 其实顺丰最可怕.pdf
  • file:17.1129丨123讲:客户分类 丨 有效激活的前提.pdf
  • file:17.1130丨124讲:客户转化丨聪明人就会愿意尝试.mp3
  • file:17.1211丨131讲:定价方法 丨 星巴克凭什么那么贵.pdf
  • file:17.1208丨130讲:甄别管理 丨 客户不都是上帝.pdf
  • file:17.1121丨117讲:关键要素丨商业的核心法则.mp3
  • file:17.1124丨120讲:购后管理丨忠诚度从何而来.mp3
  • file:17.1206丨128讲:作业成本法 丨 你真的赚钱了么?.pdf
  • file:17.1210丨加餐 丨 揭开成本和商业的秘密.pdf
  • file:17.1127丨121讲:客户接触点 丨 未来的店长很吃香.pdf
  • file:17.1126丨复盘 丨 理解客户的八个要点.pdf
  • file:17.1213丨133讲:保留价格丨商家的花花肠子.mp3
  • file:17.1214丨134讲:补贴与盈利丨为什么会免费?.mp3
  • file:17.1204丨126讲:成本丨财务、经营的基础.mp3
  • file:17.1210丨加餐复盘丨关于成本的6点知识.mp3
  • file:17.1207丨129讲:穿透成本丨管理领域的革命.mp3
  • file:17.1123丨119讲:数字驱动 丨 新零售中的新职业.pdf
  • file:18.0316丨200讲:业绩性质丨谁的工作卓尔不群.mp3
  • file:18.0322丨204讲:业绩反馈 丨 领导者就像导航仪.pdf
  • file:18.0306丨192讲:业绩分解 丨 毛利与费用.pdf
  • file:18.0308丨194讲:讲财务杠杆丨如何评估企业风险水平.mp3
  • file:18.0323丨205讲:模块复盘 丨 整个课程的“课眼”.pdf
  • file:18.0320丨201讲:业绩规划 基层管理者摆人头的方法.mp3
  • file:18.0321丨203讲:评估担责 丨 不是评价,而是带人.pdf
  • file:18.0307丨193讲:四个指标看懂资产周转率.pdf
  • file:18.0305丨191讲:投资回报 丨 什么是业绩制定的基础.pdf
  • file:18.0321丨202讲:评估公平 四种隐藏的心理偏见.mp3
  • file:18.0309丨195讲:业绩反思丨企业只有一种发展模式么?.mp3
  • file:18.0319丨加餐复盘丨每天用功的你,请不要焦虑.mp3
  • file:18.0315丨199讲:目标管理丨只知道有“SMART还不够.mp3
  • file:18.0314丨198讲:部门业绩丨识别公司的四种中心.mp3
  • file:18.0325丨荐文 丨 得意时不嚣张,失意时便从容.pdf
  • file:18.0318丨复盘 丨 每天用功的你,请不要焦虑.pdf
  • file:18.0312丨196讲:鱼骨图 丨 整合业绩体系的工具.pdf
  • file:18.0311丨加餐复盘丨如何创造业绩指标.mp3
  • file:18.0313丨197讲:KPI体系 丨 组织身上的业绩外衣.pdf
  • file:17.0920丨073讲:有效授权 丨 从放手到放心.pdf
  • file:17.0911丨066讲:下属力第一步丨领导?行业?选什么? 怎么选?.mp3
  • file:17.0926丨077讲:前馈管理 丨 让下属听懂你的话.pdf
  • file:17.0913丨068讲:学习力 丨 发展前途的分水岭.pdf
  • file:17.0919丨072讲:专有信息 丨 什么岗位最利于你发展.pdf
  • file:17.0917丨加餐复盘丨下属力重要知识点复盘.mp3
  • file:17.0918丨071讲:训练下属 丨 从提议管理开始.pdf
  • file:17.0915丨070讲:交出结果丨给人打工请做好这四步.mp3
  • file:17.0929丨080讲:模块复盘 丨 下属是最值钱的投资.pdf
  • file:17.0912丨067讲:超预期供应丨好下属行胜于言.mp3
  • file:17.0925丨076讲:影响行为 丨 给脸色的领导最没用.pdf
  • file:17.0928丨079讲:批评下属丨如何带人,不伤人.mp3
  • file:17.0914丨069讲:业绩导向丨让自 己立住的数字指标.mp3
  • file:17.0921丨074讲:LMX理论 丨 领导的人际交换奥秘.pdf
  • file:17.0924丨复盘 丨 开掉员工的正确方法.pdf
  • file:17.0927丨078讲:同理心 丨 最重要的指导术.pdf
  • file:17.0922丨075讲:另类关系丨上下级恋情可行么?.mp3
  • file:17.1001丨复盘 丨 学习就像打江山.pdf
  • file:17.1001丨加餐复盘丨学习就像打江山.mp3
  • file:17.0924丨加餐复盘丨开掉员工的正确方法.mp3
  • file:17.0719丨028讲:领导特质|凭什么你来当“头”.pdf
  • file:17.0717丨026讲:权力基础丨有了权力不一定有领导力.mp3
  • file:17.0809丨043讲:谋划力丨真正的舞台在后面.mp3
  • file:17.0810丨044讲:备份领导力 丨 内部的外部人.pdf
  • file:17.0808丨042讲:领导权配置丨一个人说了算好不好.mp3
  • file:17.0724丨031讲:硬权力领导|当重大机遇降临时.pdf
  • file:17.0728丨035讲:战略型领导丨致敬早年的乔布斯.mp3
  • file:17.0731丨036讲:权变理论丨学做领导的极简指南.mp3
  • file:17.0725丨032讲:能力型领导|防止被推下山崖.pdf
  • file:17.0727丨034讲:团队型领导丨从阿里的老师说起.mp3
  • file:17.0730丨复盘丨领导模式的优劣.mp3
  • file:17.0807丨041讲:领导争锋 丨 为什么合伙制不长久.pdf
  • file:17.0720丨029讲:领导力修炼丨演一百遍,演的就是你.mp3
  • file:17.0718丨027讲:超越岗位丨深耕领导力的途径.mp3
  • file:17.0721丨030讲:有效追随丨一 个提高影响力的极简工具.mp3
  • file:17.0726丨033讲:情感型领导丨选亲还是选贤.mp3
  • file:17.0723丨复盘|再看管理者、领导者、追随者.pdf
  • file:17.0802丨038讲:创业领导力 丨 你快乐,别人就会帮你.pdf
  • file:17.0801丨037讲:领导模式实现 丨 三步走.pdf
  • file:17.0616丨005讲:涟漪效应|破不了的局.pdf
  • file:17.0614丨003讲:科学管理丨伟大的效率破局.mp3
  • file:17.0615丨004讲:识别机会窗口丨借势破局.mp3
  • file:17.0613丨002讲:资源关系|到底什么是“局”.pdf
  • file:17.0618丨问答丨领导接到告状信该怎么处理?.mp3
  • file:17.0612丨001讲:管理学丨破局而出的智慧.mp3
  • file:18.0216丨180讲:跟着电影学管理丨《穿普拉达的女魔头》.mp3
  • file:18.0220丨182讲:跟着电影学管理丨《反抗军》.mp3
  • file:18.0222丨184讲:跟着电影学管理 丨 《利益风暴》.pdf
  • file:18.0301丨189讲:竞争标杆 丨 万科地产之路的启示.pdf
  • file:18.0227丨187讲:对标核心 丨 对什么?和谁对?.pdf
  • file:18.0214丨178讲:时间管理 丨 如何过好一个假日.pdf
  • file:18.0213丨177讲:人际目标春节丨请重视那些弱连接.mp3
  • file:18.0215丨179讲:跟着电影学管理丨《天才闪光》.mp3
  • file:18.0212丨176讲:目标管理 丨 为什么节日加班不是好兆头.pdf
  • file:18.0304丨加餐复盘丨对标管理就是边学边猜.mp3
  • file:18.0213丨177讲:人际目标 丨 请重视那些“弱连接”.pdf
  • file:18.0214丨178讲:回望一年,最需要管理的是时间.mp3
  • file:18.0226丨186讲:标杆管理 丨 最实用的工具.pdf
  • file:18.0228丨188讲:雷达图丨发现差距的好工具.mp3
  • file:18.0302丨190讲:跨行业对标丨让你超越边界超车.mp3
  • file:18.0304丨复盘 丨 对标管理就是边学边猜.pdf
  • file:17.1102丨104讲:有效沟通 丨 记住五个词.pdf
  • file:17.1029丨加餐丨企业文化复盘丨学会苦心孤诣.mp3
  • file:17.1116丨114讲:虚拟会议 丨 目标10倍速.pdf
  • file:17.1024丨097讲:仆人领导力 丨 感召从何而来?.pdf
  • file:17.1023丨096讲:企业文化丨员工的心、企业的智、老板的行、.mp3
  • file:17.1110丨110讲:强硬策略 丨 谈判斗狠的十招.pdf
  • file:17.1115丨113讲:会议发言丨四维讲话技术.mp3
  • file:17.1119丨复盘 丨 高效会议的八原则.pdf
  • file:17.1026丨099讲:文化载体丨让公司里充满故事.mp3
  • file:17.1030丨101讲:人际沟通丨有效交流的逻辑.mp3
  • file:17.1025丨098讲:关系文化 丨 落地最软,也最硬.pdf
  • file:17.1101丨103讲:乔哈里窗丨好东西和谁分享?.mp3
  • file:17.1029丨企业文化复盘 丨 学会苦心孤诣.pdf
  • file:17.1113丨111讲:会议设计 丨 有些会议,注定失败.pdf
  • file:17.1105丨有效沟通的18条清单.pdf
  • file:17.1027丨100讲:文化困境丨企业还可以这样死.mp3
  • file:17.1117丨115讲:会议改善 丨 给你三个榜样.pdf
  • file:17.1031丨102讲:沟通设计丨交流需考虑的四要素.mp3
  • file:17.1114丨112讲:会议主持 丨 出人头地的试金石.pdf
  • file:17.1026丨加餐:如何学习我们的专栏.pdf
  • file:17.1103丨105讲:沟通技术 丨 如何确定讲话姿态.pdf
  • file:17.1112丨高效谈判的清单 丨 复盘.pdf
  • file:18.0719丨学习攻略.pdf
  • file:17.0612丨发刊词|你的问题,它都替你想到了.pdf
  • folder:宁向东的管理学课
  • folder:14丨控制(共18讲)
  • folder:16丨加餐中
  • folder:13丨激励(共24讲)
  • folder:09丨竞争战略(共24讲)
  • folder:10丨计划与变化(共24讲)
  • folder:02丨人与行为(共25讲)
  • folder:15丨转型变革(共25讲)
  • folder:04丨团队(共25讲)
  • folder:06丨组织(共18讲)
  • folder:05丨指导下属(共18讲)
  • folder:03丨领导力(共24讲)
  • folder:01丨导论(共6讲)
  • folder:11丨运作(共16讲)
  • folder:07丨文化与沟通(共25讲)
  • folder:00丨课前必读(共2讲)

入库时间 2024-11-10 10:43:27

资源来源 夸克网盘

分享用户 你的*友

手机扫一扫

https://pan.quark.cn/s/8e9c25f79050

相似推荐

最新推荐

最新资源