黄 景-管理者的领导力课 29节

• file:25 反馈的等级.mp4
• file:16 切换管理方式，保持组织活力.mp4
• file:20 人的潜能是无穷的.mp4
• file:13 管理者的三种角色.mp4
• file:04 领导力的五个层级.mp4
• file:23 倾听的步骤.mp4
• file:17 沟通视窗.mp4
• file:08 及时反馈，激发员工动力.mp4
• file:19 如何面对自己的盲点.mp4
• file:21 放大公开象限收获尊敬和信任.mp4
• file:22 倾听让关系更美好.mp4
• file:12 领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4
• file:03 个人能力的四个阶梯.mp4
• file:11 管理要先学会放手.mp4
• file:18 客户不知道的信息就是卖点.mp4
• file:27 负面反馈工具BIC.mp4
• file:07 清晰的规则是流畅运转的前提.mp4
• file:29 课程总结.mp4
• file:24 反应情感是同理心倾听的关键.mp4
• file:05 游戏化管理让工作更有趣.mp4
• file:06 用宏大的目标推动团队前进.mp4
• file:14 因人而异的四种领导方式.mp4
• file:28 负面反馈的难点.mp4
• file:02 东西方领导力的差异.mp4
• file:10 明确管理者的角色定位.mp4
• file:01 前言：为什么要学习领导力.mp4
• file:09 自愿参与，与员工结成联盟.mp4
• file:26 用二级反馈固化员工的行为.mp4
• file:15 授权的技巧和方法.mp4
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