H 混沌前沿课2024

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• file:00课程预告.mp4
• file:第3部分｜TOB怎么做增长：客户的增长.mp4
• file:第5部分｜课程小结.mp4
• file:第1部分｜TOC品牌如何在微信生态做运营.mp4
• file:第6部分｜互动问答.mp4
• file:第2部分｜TOB怎么做战略：做什么，不做什么.mp4
• file:04第四部分 中国人如何探索出自己的全球化之路.mp4
• file:02第二部分 出海只是潮流，全球化才会永恒.mp4
• file:06第六部分 启动前的自问.mp4
• file:03第三部分日本经验的学习与反思.mp4
• file:01第一部分 为什么中国企业能出海.mp4
• file:07第七部分 互动问答.mp4
• file:05第五部分 未来二十年.mp4
• file:07小冰是否也与苹果一样，是站在人文与科 2分钟技交汇处的产品.mp4
• file:06小冰公司的外号叫”活化石”.mp4
• file:08人类的情感为什么需要人工智能去满足.mp4
• file:10关于数字人、克隆人在伦理方面的顾虑以及您的建议.mp4
• file:03技术变革 VS.商业模式 真正的变革发生在哪.mp4
• file:14您为什么接受混沌的邀请来分享这堂课.mp4
• file:01激进 VS.保守 不能大喊一声然后死了.mp4
• file:05李笛的成长之路有什么特别.mp4
• file:02情商 VS智商 如何拥有更高附加值的生产力.mp4
• file:11如何平衡科学家和商人之间的角色博弈.mp4
• file:12当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不被落下.mp4
• file:04成功者的壁至 VS.挑战者的武器谁是创新的敌人.mp4
• file:09为什么其他人工智能公司没有选择击穿情6分钟感链接.mp4
• file:01第一部分当AI超预期发展.mp4
• file:05第五部分把AI变成一种生命的活力.mp4
• file:02第二部分中国如何在AI时代划定自己.mp4
• file:03第三部分流动性带来可能性.mp4
• file:04第四部分如何活出生命的”宽度.mp4
• file:03第三部分 从业务精进到系统进化 长期主义如何在组织中落地.mp4
• file:01第一部分 从精耕产品到发力社群 麓湖因何快速迭代步步进化.mp4
• file:02第二部分 从业主服务到城市运营 麓湖第二曲线如何变成现实.mp4
• file:0210十二个关键词，布局2024年.mp4
• file:01第一部分运气的本质 我们该如何理解运.mp4
• file:02第二部分运气的维度 我们该如何拆解运气.mp4
• file:03第三部分运气与人生 永不沉没的希望从哪20分钟里来.mp4
• file:04第四部分好运人生设计方法论.mp4
• file:08向机器学习.mp4
• file:05建议二：流程的挖掘.mp4
• file:07第7部分：建议四：智能的本质.mp4
• file:01第1部分：青萍之末：回看历史脉络.mp4
• file:06建议三：落地的次第.mp4
• file:03落地：以微软工程师心路历程为例.mp4
• file:04建议一：知识的力量.mp4
• file:02趋势：判断未来趋势走向.mp4
• file:03第三部分提高班 智能应用开发经验分享.mp4
• file:04实战案例 面向制造业的 Agent第四部分Factory.mp4
• file:02第二部分 提高班 从单一大模型到AI Agent.mp4
• file:05第五部分企业智能化转型路线图(1) 人类与机器的元模型.mp4
• file:06第六部分 企业智能化转型路线图 (2) 人机协同框架.mp4
• file:07第七部分 企业智能化转型路线图 (3) 转型 13分钟者可以依赖的思维范式.mp4
• file:01第一部分基础班工程师如何用”人类能理解，机器处理”的方式写提示词.mp4
• file:04.第四部分嘉御资本的投资辑.mp4
• file:03第三部分跨境电商的避免指南.mp4
• file:02第二部分跨境电商的正确打开方式.mp4
• file:01第一部分中国品牌国际化的发展红利.mp4
• file:03第三部分Agent是模型和信息的组织者，能解决更多复杂问题.mp4
• file:02第二部分，大模型为企业产生生产力的基本逻辑模型+信息.mp4
• file:05第五部分大模型落地给知识管理带来的巨变.mp4
• file:04第四部分Copilot是企业原有软件系统的智能副驾.mp4
• file:01第一部分拥抱新技术红利、先人一步拿到大模型船票.mp4
• file:04第4部分问答环节.mp4
• file:01第1部分 AI时代的人机交互 产品&场景&超.mp4
• file:03第3部分 rokid的组织文化.mp4
• file:02第2部分 rokid的探索、试错、实践.mp4
• file:04实践与观察（3）：生成方法的方法.mp4
• file:01开场：生生不息的时代.mp4
• file:08永恒的终结，无限的开始：以无限游戏的心态生活.mp4
• file:06思想与视野（2）：新版盲人摸象与小马过河.mp4
• file:07新人机时代：不要以工业文明的逻辑思考信息文明.mp4
• file:05思想与视野（1）：登山思想实验.mp4
• file:03实践与观察（2）语不惊人死不休的媒体狂欢时代.mp4
• file:02实践与观察（1）：技术落地次第论.mp4
• file:03互动问答.mp4
• file:01理解何为心智.mp4
• file:02心智执行任务的四个案例.mp4
• file:01第一部分大模型对生产关系的变革与匹配.mp4
• file:03第三部分大模型给个人和孩子带来的影响.mp4
• file:02第二部分组织内部如何真正用好AI.mp4
• file:07第七部分探索流实践案例 秒针Media和混20分钟沌在线.mp4
• file:05第五部分探索流 解决”“思维找一难和落18分钟地难.mp4
• file:06第六部分作为一门技术的探索流.mp4
• file:02第二部分用”思维拆解业务的”单点.mp4
• file:01第一部分建模思维 结构决定内容物.mp4
• file:04第四部分”思维案例 链家的”单点”和””.mp4
• file:第五部分｜转念是一种结构性红利.mp4
• file:第二部分｜米缸里的老鼠：被旧的价值网困住的业务危机.mp4
• file:第一部分｜无人不卡、无企不卡的结构性危机.mp4
• file:第七部分｜一思维探索流：在组织的流动中解决业务危机.mp4
• file:第六部分｜四个伟大企业家的“转念”案例.mp4
• file:第四部分｜关于“信念卡点”的六个小案例.mp4
• file:第三部分｜内在的信念卡点使我们遭遇业务危机.mp4
• file:第八部分｜卡点探索流案例：混沌学园.mp4
• file:第3部分：爆点：如何激发爆款流量点.mp4
• file:第1部分：核心：好访谈的3大关键要素.mp4
• file:第2部分：流程：高质量访谈流程全拆解.mp4
• file:02如何提高转化率和播放量.mp4
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