05战略

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• file:第0319讲　研究与开发战略.mp4
• file:第0327讲　全球价值链中的企业国际化经营.mp4
• file:第0802讲　市场风险与应对.mp4
• file:第0321讲　采购战略.mp4
• file:第0310讲　零散产业的竞争战略.mp4
• file:第0313讲　商业模式.mp4
• file:第0105讲　战略创新管理的内涵.mp4
• file:第0307讲　稳定战略、收缩战略.mp4
• file:第0110讲　权力与战略过程.mp4
• file:第0209讲　企业资源分析.mp4
• file:第0107讲　创新的时机.mp4
• file:第0203讲　成熟期、衰退期.mp4
• file:第0704讲　风险管理策略的有效实施.mp4
• file:第0314讲　市场细分.mp4
• file:第0701讲　收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略.mp4
• file:第0322讲　人力资源规划和获取.mp4
• file:第0401讲　组织结构构成要素、纵向分工.mp4
• file:第0108讲　战略创新的情境和管理过程.mp4
• file:第0303讲　多元化战略.mp4
• file:第0325讲　财务风险与经营风险的搭配、财务战略矩阵.mp4
• file:第0204讲　潜在进入者、供应方和购买方讨价还价能力.mp4
• file:第0106讲　创新的新颖程度、基础产品和产品家族、创新的层面.mp4
• file:第0212讲　价值链分析.mp4
• file:第0304讲　外部发展（并购）.mp4
• file:第0320讲　生产运营战略.mp4
• file:第0201讲　PEST分析.mp4
• file:第0101讲　课程指南、公司战略的概念.mp4
• file:第0405讲　公司战略与企业文化.mp4
• file:第0202讲　导入期、成长期.mp4
• file:第0219讲　波士顿矩阵的运用、启示及局限.mp4
• file:第0107讲　企业利益相关者的利益矛盾与均衡、权力与战略过程.mp4
• file:第0340讲　基于价值创造或增长率的财务战略选择.mp4
• file:第0402讲　创业型组织结构、职能制组织结构.mp4
• file:第0213讲　核心能力分析.mp4
• file:第0317讲　内部发展（新建）.mp4
• file:第0310讲　市场开发战略、产品开发战略.mp4
• file:第0708讲　风险评估、控制活动、信息与沟通.mp4
• file:第0102讲　公司的目标、公司战略的层次.mp4
• file:第0410讲　文化与绩效、战略稳定性与文化适应性.mp4
• file:第0101讲　公司战略的定义、公司的使命.mp4
• file:第0415讲　数字化战略、数字化战略转型的困难和任务.mp4
• file:第0335讲　货源策略和交易策略.mp4
• file:第0705讲　运用金融工具实施风险管理策略的特点、风险资本.mp4
• file:第0207讲　成功关键因素分析.mp4
• file:第0333讲　生产运营战略所涉及的主要因素和配送网络选择.mp4
• file:第0209讲　产业内的战略群组.mp4
• file:第0502讲　经理人对于股东的“内部人控制”问题.mp4
• file:第0710讲　头脑风暴法、德尔菲法、情景分析法.mp4
• file:第0210讲　战略群组案例讲解、外部环境分析总结.mp4
• file:第0707讲　控制环境.mp4
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• file:第0346讲　防御者、扩张者、躲闪者战略选择.mp4
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• file:第0405讲　矩阵制组织结构.mp4
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• file:第0402讲　横向分工结构的基本类型（一）.mp4
• file:第0318讲　商业模式创新类型.mp4
• file:第0407讲　战略控制过程、预算、企业业绩衡量与评价.mp4
• file:第0406讲　 战略失效与战略控制的概念.mp4
• file:第0307讲　发展战略的主要途径.mp4
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• file:第0308讲　战略联盟.mp4
• file:第0310讲　成本领先战略优势与实施条件.mp4
• file:第0404讲　横向分工结构的协调机制和与公司战略相适应的组织结构.mp4
• file:第0333讲　国际化经营的战略类型、新兴市场的企业战略.mp4
• file:第0309讲　网络合作联盟及例题讲解.mp4
• file:第0410讲　数字化战略.mp4
• file:第0322讲　价格策略、分销策略.mp4
• file:第0323讲　促销策略.mp4
• file:第0408讲　ESG绩效衡量、平衡计分卡、统计分析与专题报告.mp4
• file:第0317讲　商业模式内涵、商业模式画布.mp4
• file:【02】公司战略的层次、战略分析框架和战略选择框架的基本介绍（2023.10.10）.mp4
• file:【03】风险与风险管理的基本介绍（2023.10.28）.mp4
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• file:第0103讲　战略创新的情境和管理过程、利益相关者的利益矛盾和均衡.mp4
• file:第0501讲　公司治理三大问题.mp4
• file:第0307讲　新产品定价策略、分销策略、促销策略.mp4
• file:第0701讲　风险管理流程.mp4
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• file:第0503讲　公司内部治理结构和外部治理机制.mp4
• file:第0602讲　风险管理的概念、特征、目标和职能.mp4
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• file:第0204讲　竞争对手分析、产业内的战略群组.mp4
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• file:第0206讲　企业核心能力、钻石模型.mp4
• file:第0102讲　战略管理过程、探索战略创新的不同方面.mp4
• file:第0203讲　产业五种竞争力、成功关键因素分析.mp4
• file:第0306讲　市场定位、产品策略、主要定价策略.mp4
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• file:第0601讲　风险的概念与风险的要素.mp4
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• file:第0002讲　学习方法的介绍.mp4
• file:第0105讲　战略创新的情境、创新管理的主要过程.mp4
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• file:第0409讲　数字化技术和其对公司战略的影响.mp4
• file:第0001讲　科目介绍及考情分析.mp4
• file:【07】专题五　蓝海战略、专题六　职能战略（2024.1.21）.mp4
• file:【01】战略与战略管理概述、PEST分析、产品生命周期（2023.11.10）.mp4
• file:【05】专题四　稳定战略、收缩战略、发展战略的主要途径——并购战略（2023.12.29）.mp4
• file:【02】专题二 产业五种竞争力、成功关键因素分析、产业内的战略群组（2023.11.27）.mp4
• file:【08】专题七　国际化经营战略、专题八　纵向分工结构 （2024.1.25）.mp4
• file:【04】专题四　波士顿矩阵、总体战略（2023.12.15）.mp4
• file:【10】专题九　公司治理三大问题的表现、专题十　风险与风险管理（ 2024.2.29）.mp4
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• file:【09】2024年2月21日.mp4
• file:【03】专题三　企业资源与能力分析、价值链的两类活动（2023.12.5）.mp4.mp4
• file:第0203讲　企业内部环境分析、SWOT分析.mp4
• file:第0802讲　市场风险与应对、财务风险与应对.mp4
• file:第0702讲　损失事件管理、内部控制要素、风险管理技术与方法.mp4
• file:第0402讲　战略控制、公司战略与数字化技术.mp4
• file:第0304讲　基本竞争战略.mp4
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• file:第0102讲　探索战略创新的不同方面、战略管理中的权力与利益相关者.mp4
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• file:第0401讲　公司战略与组织结构、公司战略与企业文化.mp4
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• file:第0701讲　风险管理组织职能体系、风险度量、风险管理策略工具.mp4
• file:第0201讲　宏观环境分析、产品生命周期、产业五种竞争力.mp4
• file:第0601讲　风险与风险管理概述.mp4
• file:第0301讲　一体化、密集型、多元化战略.mp4
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• file:第0320讲　企业国际化经营的动因和主要方式.mp4
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• file:第0312讲　确定目标市场.mp4
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• file:第0203讲　潜在进入者的进入威胁.mp4
• file:第0317讲　人力资源战略.mp4
• file:第0503讲　公司内部治理结构.mp4
• file:第0001讲　公司战略与风险管理考试情况分析.mp4
• file:第0802讲　市场风险、全面预算管理、筹资管理的主要表现与应对.mp4
• file:第0304讲　并购、企业战略联盟.mp4
• file:第0305讲　多元化战略、稳定战略.mp4
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• file:第0710讲　流程图、马尔科夫、情景分析法.mp4
• file:第0111讲　权力与战略过程权力与战略过程.mp4
• file:第0218讲　企业资源能力的价值链分析.mp4
• file:第0318讲　蓝海战略的内涵.mp4
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• file:第0505讲　公司外部治理机制、公司治理的原则.mp4
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• file:第0307讲　并购的类型与动机.mp4
• file:第0103讲　公司的目标.mp4
• file:第0201讲　政治法律环境分析、经济环境分析.mp4
• file:第0804讲　组织架构、人力资源、社会责任、采购风险与应对.mp4
• file:第0107讲　探索战略创新的不同方面.mp4
• file:06.第二章　竞争环境分析、企业资源分析、企业能力分析、企业核心能力（2024.4.6）.mp4
• file:03.第一章　探索战略创新的不同方面、创新管理流程模型、企业利益相关者的权力来源（2024.3.23）.mp4
• file:21.第八章　运营风险表现与应对（2024.6.30）.mp4
• file:05.第二章　产业五种竞争力、成功关键因素分析及竞争对手分析（2024.3.31）.mp4
• file:12.2024年5月5日.mp4
• file:02.第一章　公司的使命与目标、公司战略的层次、战略创新的类型（2024.3.16）.mp4
• file:10.第三章　内部发展战略、企业战略联盟、基本竞争战略（2024.4.26）.mp4
• file:01.前言、第一章 公司战略的定义（2024.3.10）.mp4
• file:13.第三章　财务战略的选择、市场细分、目标市场选择、市场定位（2024.5.12）.mp4
• file:08.第二章　业务组合分析、SWOT分析、第三章　一体化战略（2024.4.16）.mp4
• file:18.第七章　风险管理的流程、风险管理组织职能体系、风险管理策略（2024.6.8）.mp4
• file:16.第四章　公司战略与组织结构、公司战略与企业文化（2024.5.31）.mp4
• file:19.第七章　运用金融工具实施风险管理策略、内部控制系统、风险管理的信息与技术（2024.6.16）.mp4
• file:04.第一章　在战略决策与实施过程中的权力运用、第二章　宏观环境分析、产品生命周期（2024.3.26）.mp4
• file:07.第二章　钻石模型、价值链分析（2024.4.13）.mp4
• file:22.第八章　法律风险与合规风险、战略风险与应对　第三章　商业模式（2024.7.2）_1.mp4
• file:17.第四章　战略控制、公司战略与数字化技术、第六章　风险与风险管理概述（2024.6.6）.mp4
• file:11.第三章　战略钟、中小企业的竞争战略、蓝海战略（2024.4.30）.mp4
• file:20.第五章　公司治理、第八章　财务风险与应对（2024.6.26）.mp4
• file:第0301讲　发展战略类型和稳定战略.mp4
• file:第0201讲　PEST分析、产品生命周期、五种竞争力分析.mp4
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• file:第0101讲　公司战略的基本概念、探索战略创新的不同方面.mp4
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• file:第0303讲　企业战略联盟和基本竞争战略.mp4
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• file:第0801讲　企业面对的主要风险与应对（一）.mp4
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• file:【05】5-第二章 战略分析（一）.mp4
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• file:【17】2-第三章 战略选择（二）.mp4
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• file:【30】15-第三章 战略选择 国际化经营战略（二）.mp4
• file:【29】14-第三章 战略选择 职能战略（六） 国际化经营战略（一）.mp4
• file:【36】5-第四章 战略实施 企业文化（二）.mp4
• file:【43】2-第五章 公司治理（二）.mp4
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• file:【10】6-第二章 资源与能力分析（一）.mp4
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